“你作為這個(gè)老板,你知道什么內(nèi)幕嗎?就是你說(shuō)一下,不太方便是吧,就是問題到底在哪,就是不一樣的問題是吧,就是你現(xiàn)在的問題,跟第一賽段問題還不一樣,嗯,行,那我就是說(shuō)那還能能相信iG嗎,就作為iG的粉絲,還能相信嗎,能調(diào)整過(guò)來(lái)嗎,行,有你這句話就夠了,OK好辛苦了拜拜拜拜加油?!?/p>
“傳遞三個(gè)重要信息,一個(gè)是這個(gè)確實(shí)老板說(shuō)了,就第二賽段他主要不管賽訓(xùn)的,我也不知道賽訓(xùn)那邊是誰(shuí)管的,就是主要第二賽段跟第一賽段不一樣,然后可能問題隊(duì)內(nèi)發(fā)生的這個(gè)問題也不太一樣,但有一個(gè)點(diǎn)的話是他說(shuō)的是那個(gè),因?yàn)楝F(xiàn)在打這個(gè)小組的組內(nèi)賽嘛,然后隊(duì)伍的強(qiáng)度比較高,然后可能就是一下子被干蒙了被打蒙了,然后就狀態(tài)就變得比較差了,然后跟之前因?yàn)樾〗M賽是亂虐的嘛,就說(shuō)白了小組賽就是打弱隊(duì)打的有點(diǎn)多,然后你到這個(gè)到現(xiàn)在登峰組的話都太強(qiáng)了,然后就是強(qiáng)度不一樣然后瞬間不適應(yīng)了,然后也在調(diào)整,然后反正他們那邊也在積極的,這個(gè)就是不管是狀態(tài)這個(gè)賽訓(xùn)都在調(diào)整,然后完了,我又問了一下這個(gè)能不能相信iG,然后他說(shuō)必須的呀。一人走一句iG牛逼相信iG,這真的是問的老板, 我問能不能相信iG,老板說(shuō) :嗯行。我是真的問了你們就看著吧,等我iG王者歸來(lái),iG這幾個(gè)人的觀眾粉絲,看到他們打一次世界賽我覺得也也滿足了呀,你這個(gè)時(shí)候除了相信還能做什么呢,你又不是賽訓(xùn)的,你現(xiàn)在在網(wǎng)上罵一罵噴一噴得了,還是想看他們哥幾個(gè)打次世界賽的呀,你不能說(shuō)打著打著不行了,我不看了這不行了就噴?!?/p>
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2025-04-28譯者注:原文發(fā)表于Bleacher Report,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)(當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月24日),所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中...
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2025-04-28